為保障我市“五大新城”建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)范有序推進(jìn)，全力沖刺“項(xiàng)目投資攻堅(jiān)年”，力爭(zhēng)完成域內(nèi)“兩個(gè)100”項(xiàng)目策劃目標(biāo)任務(wù)，做到進(jìn)一步降本增效、提質(zhì)提能。近日，都投集團(tuán)“金融夜?！罢n堂邀請(qǐng)四川蜀明疆泰工程造價(jià)咨詢有限公司造價(jià)專業(yè)高級(jí)工程師李明，圍繞政府投資項(xiàng)目和自主經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目成本控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等問(wèn)題專題授課。建設(shè)管理部、法務(wù)風(fēng)控部及各下屬公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

李明老師結(jié)合二十余年深耕實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以十余項(xiàng)工程為實(shí)例，就項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)和成本控制活動(dòng)中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題全面剖析解答，針對(duì)招標(biāo)文件擬定、合同爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)、不均衡報(bào)價(jià)防范等方面與大家進(jìn)行探討分析。全體參訓(xùn)人員仔細(xì)聽課，結(jié)合工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題和難題積極踴躍提問(wèn)，相互探討交流，培訓(xùn)效果顯著。

都投集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理李潔提出要求，一是要圍繞我市項(xiàng)目策劃目標(biāo)任務(wù)，助力項(xiàng)目落地實(shí)施；二是要把工程管理思維貫穿項(xiàng)目建設(shè)各階段，在施工建設(shè)、竣工結(jié)算、項(xiàng)目審計(jì)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)分級(jí)管控、逐級(jí)壓縮；三是要引入方案研討和造價(jià)復(fù)核機(jī)制，進(jìn)一步提高項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性和合理性；四是要主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)規(guī)范和造價(jià)管理的迭代發(fā)展，按需拓展宏業(yè)軟件、BIM技術(shù)學(xué)習(xí)及場(chǎng)景引用。