為確保高質(zhì)量完成全年各項經(jīng)營計劃，持續(xù)推動公司穩(wěn)步發(fā)展，8月15日，城運(yùn)集團(tuán)召開經(jīng)營計劃專題會，對四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行謀劃部署。集團(tuán)經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人以及下屬公司經(jīng)營班子參加會議。

         集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門、下屬公司分別分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，圍繞全年經(jīng)營計劃提出了下一步工作思路和舉措。集團(tuán)經(jīng)營班子分別針對各業(yè)務(wù)部門和下屬公司工作開展情況提出了建議和意見。

  最后，城運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理何明修結(jié)合研討交流情況進(jìn)行了總結(jié)點評。他強(qiáng)調(diào)，各部門、下屬公司要找準(zhǔn)工作發(fā)力點，緊盯時間節(jié)點，壓實工作職責(zé)，全力沖刺年度經(jīng)營計劃，并重點圍繞以下四個方面抓好工作：一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)作為，主動思考，厘清工作思路，有效創(chuàng)新提升工作質(zhì)效。二是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，強(qiáng)化市場意識，堅持守存量做增量，積極開拓市場，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。三是要聚焦重點項目，倒排時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，推動項目快落地、快推進(jìn)、快投產(chǎn)。四是要持續(xù)強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行落實、管理服務(wù)等能力，激活企業(yè)內(nèi)生動力。